Tech Analyzer Skill
Analyze technology researchers/innovators and their competitive landscape.
Workflow
Step 1: Input Processing
Accept input in any of these forms:
- - File attachments: PDF, DOCX, or other document formats
- Web links: URLs to articles, profiles, or reports
- Direct text: Pasted content about the target person/technology
Use appropriate tools to extract content:
- - For files: Read file content
- For URLs: Use kimifetch or webfetch to extract content
- For text: Use directly
Step 2: Content Analysis
Analyze the extracted content to identify:
Person Profile:
- - Name, title, affiliation
- Research field and focus area
- Key achievements and recognitions
Core Technical Advantages:
- - Breakthrough innovations
- Key methodologies or systems
- Performance metrics and validation results
- Unique insights or theoretical contributions
- Academic and industrial impact
Step 3: Competitive Research
Search for similar teams/researchers both domestically (China) and internationally:
Domestic Search (China):
- - Leading universities (Tsinghua, Peking University, Fudan, etc.)
- Research institutes (CAS institutes)
- Industry companies and startups
- Key research groups in the same field
International Search:
- - Top universities (MIT, Stanford, CMU, etc.)
- Research labs (Google Research, OpenAI, etc.)
- Industry leaders and startups
- Academic conferences and publications
Use kimi_search with specific queries to find relevant information.
Step 4: Comparative Analysis
Create a structured comparison covering:
| Dimension | Target Person | Domestic Peers | International Peers |
|---|
| Approach | [Methodology] | [Domestic approach] | [International approach] |
| Advantages |
[Key strengths] | [Domestic strengths] | [International strengths] |
| Stage | [Research/validation/product] | [Domestic stage] | [International stage] |
Step 5: Report Generation
Generate a comprehensive Word (.docx) document with the following structure:
CODEBLOCK0
Use pandoc to convert Markdown to DOCX:
CODEBLOCK1
Step 6: Output Delivery
- 1. Save the .docx file to workspace
- Send file to user via message tool with filePath parameter
- If file transfer fails, provide the content directly as formatted text
Research Guidelines
Search Strategy:
- - Use kimisearch with includecontent=true for comprehensive results
- Search for both academic (universities, institutes) and industry (companies, startups) perspectives
- Include key terms in both Chinese and English for broader coverage
Analysis Principles:
- - Be specific: Include names, institutions, system names, metrics
- Be comparative: Highlight differences in approaches
- Be balanced: Acknowledge both strengths and limitations
- Be current: Focus on recent developments (last 2-3 years)
Quality Standards:
- - Technical accuracy: Verify technical claims from reliable sources
- Completeness: Cover all required sections
- Objectivity: Present balanced view of competitive landscape
- Actionability: Provide insights useful for decision-making
Error Handling
If input cannot be processed:
- 1. Ask user for clarification or alternative format
- If content extraction fails, request user to paste text directly
If research yields limited results:
- 1. Expand search terms
- Try related fields or technologies
- Note limitations in the report
If file generation fails:
- 1. Provide content as formatted Markdown
- Offer to retry with different approach
技术分析技能
分析技术研究人员/创新者及其竞争格局。
工作流程
第一步:输入处理
接受以下任意形式的输入:
- - 文件附件:PDF、DOCX或其他文档格式
- 网页链接:文章、个人资料或报告的URL
- 直接文本:关于目标人物/技术的粘贴内容
使用适当的工具提取内容:
- - 对于文件:读取文件内容
- 对于URL:使用kimifetch或webfetch提取内容
- 对于文本:直接使用
第二步:内容分析
分析提取的内容以识别:
人物档案:
- - 姓名、头衔、所属机构
- 研究领域和重点方向
- 主要成就和荣誉
核心技术优势:
- - 突破性创新
- 关键方法论或系统
- 性能指标和验证结果
- 独特见解或理论贡献
- 学术和产业影响
第三步:竞争研究
搜索国内和国际上的类似团队/研究人员:
国内搜索(中国):
- - 顶尖大学(清华大学、北京大学、复旦大学等)
- 研究机构(中国科学院各研究所)
- 行业公司和初创企业
- 同一领域的关键研究团队
国际搜索:
- - 顶尖大学(麻省理工学院、斯坦福大学、卡内基梅隆大学等)
- 研究实验室(谷歌研究院、OpenAI等)
- 行业领导者和初创企业
- 学术会议和出版物
使用kimi_search进行特定查询以查找相关信息。
第四步:对比分析
创建涵盖以下内容的结构化对比:
| 维度 | 目标人物 | 国内同行 | 国际同行 |
|---|
| 方法 | [方法论] | [国内方法] | [国际方法] |
| 优势 |
[关键优势] | [国内优势] | [国际优势] |
| 阶段 | [研究/验证/产品] | [国内阶段] | [国际阶段] |
第五步:报告生成
生成包含以下结构的综合Word(.docx)文档:
[人物姓名] 技术分析报告
1. 人物档案
2. 核心技术优势
2.1 突破性创新
[关键系统/方法的描述]
2.2 关键方法论
[技术方法和独特见解]
2.3 性能验证
[指标、基准测试、验证结果]
2.4 学术与产业影响
[出版物、引用、技术转移]
3. 竞争格局分析
3.1 国内团队(中国)
| 机构 | 研究重点 | 关键进展 |
|---|
| [团队1] | [重点] | [进展] |
| [团队2] |
[重点] | [进展] |
3.2 国际团队
| 机构 | 研究重点 | 关键进展 |
|---|
| [团队1] | [重点] | [进展] |
| [团队2] |
[重点] | [进展] |
4. 对比总结
4.1 目标人物的独特性
[列出独特优势]
4.2 国内与国际格局
[整体对比和差距分析]
4.3 技术发展轨迹
[未来方向和趋势]
报告生成日期:[日期]
来源:[列出关键来源]
使用pandoc将Markdown转换为DOCX:
bash
pandoc report.md -o report.docx
第六步:输出交付
- 1. 将.docx文件保存到工作区
- 通过消息工具使用filePath参数将文件发送给用户
- 如果文件传输失败,直接以格式化文本形式提供内容
研究指南
搜索策略:
- - 使用kimisearch并设置includecontent=true以获取全面结果
- 同时搜索学术(大学、研究所)和产业(公司、初创企业)视角
- 包含中英文关键词以扩大覆盖范围
分析原则:
- - 具体化:包含姓名、机构、系统名称、指标
- 对比性:突出方法上的差异
- 平衡性:同时承认优势和局限性
- 时效性:聚焦近期发展(近2-3年)
质量标准:
- - 技术准确性:从可靠来源验证技术主张
- 完整性:覆盖所有必需部分
- 客观性:呈现竞争格局的平衡视角
- 可操作性:提供对决策有用的见解
错误处理
如果输入无法处理:
- 1. 请用户澄清或提供替代格式
- 如果内容提取失败,请求用户直接粘贴文本
如果研究结果有限:
- 1. 扩展搜索词
- 尝试相关领域或技术
- 在报告中注明局限性
如果文件生成失败:
- 1. 以格式化Markdown形式提供内容
- 提供使用不同方法重试的选项